Coût total de possession : réaliser des économies cachées grâce à l’emballage
Avec l’augmentation des coûts et les défis économiques, les dirigeants sont soumis à une pression immense pour réduire les frais généraux. De nombreuses opérations se concentrent principalement sur les réductions de prix, telles que les coûts d’investissement initiaux, mais ce n’est qu’une partie de l’histoire. Si, au contraire, la principale considération est le coût total de possession (TCO), la capacité d’une entreprise à maximiser l’efficacité tout en atteignant les objectifs budgétaires monte en flèche. Le TCO est le coût global de la production, du stockage, de la distribution et de la commercialisation des produits. Il comprend les coûts directs, tels que les coûts des matériaux et de la main-d’œuvre, et les coûts indirects, tels que les frais de logistique et de développement durable. Dans ce blog, nous lançons notre série sur le coût total de possession et explorons comment il aide les entreprises à découvrir les dépenses cachées, à réduire le gaspillage et à optimiser les opérations.
Au-delà des coûts des matériaux : une vision holistique du coût total de possession
Un examen plus approfondi de la façon dont le coût total de possession s’applique aux décisions spécifiques qu’une opération typique équilibre quotidiennement est révélateur. Il révèle l’ampleur de son impact et les nombreuses nuances que les entreprises peuvent prendre en compte pour maximiser leurs budgets d’exploitation.
Facteurs clés du coût total de possession :
Coûts d’approvisionnement : les coûts réels vont au-delà de la facture, englobant le temps et les ressources consacrés aux bons de commande, à la gestion des fournisseurs et aux frais administratifs. Les petites commandes fréquentes de matériaux encombrants ? Elles pourraient coûter beaucoup plus cher que vous ne le pensez.
Coûts de manutention et de main-d’œuvre : les coûts de main-d’œuvre et le maintien d’une main-d’œuvre qualifiée sont des facteurs à tenir en compte pour la prise de décision. Trouver des moyens de réduire le nombre d'interventions manuelles dans une opération peut être avantageux pour réduire les frais généraux et augmenter la productivité des travailleurs. Par exemple, l’emballage manuel peut augmenter les coûts de main-d’œuvre. Il existe un certain nombre de processus qui pourraient être automatisés pour réduire les coûts à long terme.
Frais de transport et de fret : pour les entreprises qui dépendent fortement de l'expédition maritime, le fret est un facteur de coût majeur. Une conception d’emballage plus efficace qui réduit le poids d’expédition, les suppléments carburant et les frais de manutention permet d'améliorer considérablement les résultats.
Stockage et entreposage : chaque mètre carré qui peut être utilisé pour soutenir la croissance plutôt que d’augmenter les coûts d’exploitation est précieux. Le stockage de grandes quantités ou d’emballages volumineux mobilise de l’espace et du capital, ce qui augmente les coûts.
Coûts d’emballage : l’emballage, en particulier l’emballage tertiaire, est souvent considéré comme une cible facile pour la réduction des coûts. En réalité, le prix unitaire fait rarement bouger l’aiguille en termes de coût total. Les impacts en amont et en aval sur les autres facteurs de coûts tels que la main-d’œuvre, le fret ou les processus peuvent être beaucoup plus importants, pour le meilleur ou pour le pire.
Produits endommagés et retours : les coûts souvent négligés des dommages et des retours, y compris l’impact sur la perception des clients, peuvent être stupéfiants. Tenez compte de ceci : 73 % des clients ne rachèteraient pas s’ils recevaient un produit endommagé. Le coût des dommages, des retours et des remplacements dépasse souvent les économies sur les matériaux.
3 clés pour optimiser le coût total de possession
Données et coût total de possession : une approche réussie du coût total de possession repose sur des décisions fondées sur des données qui optimisent les coûts des matériaux, de la main-d’œuvre, des opérations et de la chaîne d’approvisionnement. Pregis et ses partenaires d’emballage agréés aident les entreprises à analyser les inefficacités par le biais d’audits, de consultations sur les coûts et de la gestion des stocks, garantissant ainsi des stratégies d’emballage plus intelligentes et à long terme.
Développement durable et coût total de possession : le développement durable n’est pas seulement une question de conformité ; Cela peut également rendre les opérations plus efficaces. Investir dans une meilleure protection réduit les retours liés aux dommages, minimisant ainsi les pertes financières et l’impact environnemental. La solution d’emballage durable optimale pour une entreprise peut en fait réduire l’utilisation d’emballages et également atténuer les frais de responsabilité élargie des producteurs (REP) tout en répondant à l’évolution des demandes des clients.
Automatisation et coût total de possession : l’automatisation peut réduire la dépendance à la main-d’œuvre, fournir de meilleures informations, réduire les coûts, augmenter le rendement et normaliser les processus, mais elle peut également nécessiter des opérateurs qualifiés. Trouver le bon équilibre entre l’investissement dans l’automatisation et l’expertise de la main-d’œuvre est essentiel pour maximiser les économies de coûts dans un cadre de coût total de possession.
Adopter le coût total de possession pour la croissance de l’entreprise
L’adoption du coût total de possession permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées et stratégiques en matière d’emballage. Pregis et ses partenaires d’emballage sont là pour vous accompagner tout au long de cette démarche ! Nous fournissons des informations basées sur les données et proposons un soutien d’experts afin de garantir que les stratégies d’emballage apportent une valeur durable. Pour comprendre le coût réel de l’emballage, il faut avoir une vue d’ensemble et connaître l’histoire qui se cache derrière les coûts et les données qui permettent de prendre des décisions plus éclairées.
Continuez de suivre notre série de contenus sur le coût total de possession pour découvrir les nombreux impacts que cette approche peut avoir sur votre entreprise, et n’hésitez pas à contacter un représentant de Pregis dès aujourd’hui pour en savoir plus.
