Principaux points à retenir de la Semaine d’action pour le climat de Londres

Ce que cela signifie pour l’emballage durable et la stratégie d’entreprise

La Semaine d’action pour le climat 2026 de Londres vient confirmer un changement clair dans le paysage de la durabilité : la conversation est en train de dépasser les ambitions pour passer à l’action.

Réunissant des dirigeants des secteurs des affaires, de la politique, de la finance et de l’innovation, cette semaine sert de point de contrôle mondial pour les progrès climatiques, en mettant en évidence les domaines où une véritable dynamique se produit et ceux où davantage d'action est nécessaire.

L’emballage est l’un des moyens les plus efficaces pour les entreprises de réduire leurs émissions, d’utiliser moins de matériaux et de se conformer à l’évolution des réglementations en matière de développement durable au Royaume-Uni et en Europe.

1. De l’engagement à la mise en œuvre

L’un des thèmes centraux des discussions a été la transition de l’établissement d’objectifs à l’obtention de résultats mesurables. Les parties prenantes surveillent de plus près les progrès accomplis, attendant des preuves claires de l’impact plutôt que des engagements à long terme.

Comment les entreprises peuvent-elles passer à l’action (stratégies d’emballage durable) :

• Auditer les emballages actuels afin d’identifier les gains rapides en matière de réduction des matériaux ou de refonte
• Fixer des objectifs mesurables à court terme liés à la performance de l’emballage, et pas seulement des objectifs à long terme
• Collaborer avec les fournisseurs pour mettre à l’essai des solutions qui peuvent être testées et mises à l’échelle rapidement
• Se concentrer sur l’amélioration des performances de l’emballage afin de réduire les dommages causés aux produits pendant l’expédition, minimisant ainsi les déchets tout au long de la chaîne d’approvisionnement

2. L’action climatique est désormais essentielle pour les entreprises

Le développement durable est de plus en plus lié à la résilience, à la gestion des coûts et à la croissance à long terme. Les stratégies climatiques doivent s’aligner sur les performances réelles, et non pas être considérées séparément comme des initiatives autonomes.

Comment les entreprises peuvent passer à l’action :

• Aligner la stratégie d’emballage sur les indicateurs clés de performance plus larges de l’entreprise, notamment la réduction des coûts, de l’efficacité et des dommages
• Évaluer le coût total de possession pour comprendre l’impact complet des décisions d’emballage sur les matériaux, l’expédition et les retours
• Intégrer les mesures de durabilité dans la prise de décision concernant les opérations et la chaîne d’approvisionnement

3. La circularité et l’efficacité des ressources deviennent de plus en plus urgentes

Les principes de l’économie circulaire, à savoir la réduction des déchets, l’augmentation de la réutilisation et l’amélioration de la recyclabilité, restent au cœur des préoccupations de tous les secteurs. L’ampleur de l’impact environnemental de l’emballage renforce la nécessité d’un changement à l’échelle du système, comme le souligne une étude sur l’empreinte des emballages à Londres.

Comment les entreprises peuvent passer à l’action :

• Passer à des formats d’emballage qui prennent en charge la conception d’emballages recyclables et circulaires au sein des systèmes régionaux existants
• Augmenter l’utilisation de contenu recyclé là où les exigences de performances le permettent
• Garder une longueur d’avance sur l’évolution de la réglementation, y compris le règlement UE sur les emballages et les déchets d’emballage (PPWR)
• Travailler avec des partenaires pour améliorer les voies de collecte, de récupération et de réutilisation

4. La finance et l’investissement sont les moteurs du progrès

Le financement de la lutte contre le changement climatique continue d’occuper le devant de la scène, avec une attention accrue portée à la manière dont les initiatives sont financées et développées. Il est attendu des entreprises qu'elles alignent leurs efforts en matière de développement durable sur la création de valeur économique.

Comment les entreprises peuvent passer à l’action :

• Prioriser les investissements dans les emballages qui permettent de réaliser des économies à la fois environnementales et économiques
• Élaborer des analyses de rentabilité internes liées aux gains d’efficacité, à la réduction des déchets et à l’atténuation des risques
• Utiliser les initiatives de développement durable pour répondre aux attentes des clients, des investisseurs et des parties prenantes

5. La collaboration est essentielle pour accélérer le changement

Aucune organisation ne peut à elle seule faire avancer les choses en matière de climat. Les partenariats entre les secteurs, les gouvernements et les chaînes d’approvisionnement sont essentiels pour créer des solutions évolutives.

Comment les entreprises peuvent passer à l’action :

• Collaborer avec les partenaires d’emballage et les clients, dès le début du processus de conception
• S’engager auprès des clients pour s’aligner sur les objectifs et les attentes en matière de développement durable
• Explorer les partenariats sectoriels qui soutiennent les initiatives d’économie circulaire et d’action climatique

Ce que cela signifie pour l’avenir

Le message de Londres est clair : l’action climatique progresse et les attentes des clients s’accélèrent.

Pour les entreprises, l’opportunité réside dans la traduction des objectifs de développement durable en résultats tangibles. Dans le domaine de l’emballage, cela signifie réduire l’utilisation de matériaux, améliorer la circularité et optimiser les systèmes pour obtenir un impact mesurable.

Pour découvrir comment ces stratégies peuvent être appliquées dans la pratique, consultez la page des solutions d’emballage durable de Pregis.