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De l'essentiel à l'exceptionnel : comment devenir un concurrent essentiel

Les événements de 2020 ont exercé une pression grandissante sur les centres de distribution.  Les travailleurs sont en arrêt maladie, ou ont peur de venir pour des raisons de santé. Les consommateurs, coincés à la maison, passent davantage de commandes et comptent sur une livraison plus rapide. Les structures et les processus établis doivent s'adapter afin de relever les défis de ce nouveau contexte.  

Mais la pandémie de COVID-19 représente également une opportunité pour les centres de distribution d'apporter certains changements attendus depuis longtemps.  Ces changements peuvent aider les centres de distribution non seulement à répondre aux besoins immédiats, mais aussi à se préparer pour l'avenir, à savoir être plus efficaces, plus performants, mieux optimisés, à traiter des volumes plus importants avec le même personnel ou moins de personnel.  Ce guide traite de ces changements : les changements qui transforment des entreprises essentielles en activités exceptionnelles pour se démarquer comme un concurrent indispensable.

Dans ce guide, vous apprendrez :

  • Les plus grands défis auxquels les centres de distribution sont confrontés dans un environnement post-pandémique
  • Comment les centres de distribution peuvent mettre en œuvre des changements rapides d'agencement et de processus qui peuvent avoir un impact important sur leur efficacité
  • Quels sont les outils et les solutions qui peuvent accroître la productivité des opérateurs 
  • Comment mettre en place des outils d'automatisation plus puissants, permettant d'accroître sensiblement le rendement et l'efficacité de manière générale

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